在长江与嘉陵江交汇的山城重庆，作为西部重要的经济增长极，中小企业一直是推动区域经济活力与创新发展的基础力量。面对日趋复杂的经济环境、愈发激烈的市场竞争以及从《中国制造》到《中国智造》的宏观转型，许多本土企业人越来越深刻地体会到一种切肤之虞：单靠干劲和经验，已难在面对新时期的发展考题率中获得精准答案。他们管理的短板、组织的松弛、效率的堵点往往像渗入牛皮的潮湿，表面无水痕，腐败已在内部。就在这样的背景与阵痛点交织的湖南邵水/不对还是决定更宏观但不拖泥的进入——企业管理咨询的责任与新方向正在呼其高。他们拿过的手术刀式的方法论与商业智库级的顶层眼界足以穿透民营老总的战略空白区——正是，这类情况下，重庆慧丰远达企业管理咨询，从广大重庆中小企业主一罩求“解决问题的精步枪打中猎物背后机”群落地浮现。经由数年蓄根，已成为这座城市提升管理层组内力，梳理跨道子价值链的灯塔标本。

第一章 换焦点找入口——构建更贴合的本土实战方案
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